{"id":152,"date":"2019-11-07T08:56:40","date_gmt":"2019-11-07T08:56:40","guid":{"rendered":"http:\/\/despoblacionrepoblacionproyectosiniciativasideas.home.blog\/?p=152"},"modified":"2020-03-04T12:32:23","modified_gmt":"2020-03-04T12:32:23","slug":"habitate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobs.sephorconsulting.es\/pueblos_vivos\/habitate\/","title":{"rendered":"HabitaTE"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-155\" src=\"https:\/\/jobs.sephorconsulting.es\/pueblos_vivos\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/habitate.png\" alt=\"\" width=\"381\" height=\"123\" srcset=\"https:\/\/jobs.sephorconsulting.es\/pueblos_vivos\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/habitate.png 381w, https:\/\/jobs.sephorconsulting.es\/pueblos_vivos\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/habitate-300x97.png 300w\" sizes=\"(max-width: 381px) 100vw, 381px\" \/><strong>DESCRIPCI\u00d3N DE LA ACTIVIDAD:<\/strong> Articular medidas y actuaciones novedosas que permitan aumentar el n\u00famero de familias con iniciativas emprendedoras de car\u00e1cter econ\u00f3mico, y con la mano de obra necesaria para la revitalizaci\u00f3n socioecon\u00f3mica del territorio y sus habitantes. Como objetivos espec\u00edficos, correspondi\u00e9ndose con actuaciones a desarrollar, se establecieron los siguientes: 1) Colaborar y sumar esfuerzos, entre los socios miembros de HABITATE, para aumentar y mejorar los programas de acogida de nuevos pobladores en la provincia de Teruel, especialmente en aspectos como el seguimiento, y el asentamiento de nuevos pobladores, a trav\u00e9s de reuniones de trabajo con las entidades socias (trabajo en red). 2) Gestionar inicialmente la oferta y la demanda de nuevos pobladores en la provincia de Teruel. 3) Extender y transferir las acciones y programas, relativas al mantenimiento e incremento de poblaci\u00f3n en el medio rural, a todo el territorio de la provincia de Teruel, a trav\u00e9s de la difusi\u00f3n del proyecto entre todos los agentes implicados en el sostenimiento, y desarrollo del medio rural, a saber: municipios, comarcas, agentes de empleo y desarrollo local, Ong, etc..<\/p>\n<p><strong>INICIO Y FIN:<\/strong> 2006-2012 Finalizado<\/p>\n<p><strong>LOCALIZACI\u00d3N:<\/strong> \u00a0Provincia de Teruel<\/p>\n<p><strong>AGENTES IMPLICADOS:\u00a0<\/strong> HABITATE Plataforma turolense interinstitucional contra la despoblaci\u00f3n: Estaban representados en esta plataforma las siguientes entidades: Diputaci\u00f3n Provincial de Teruel,\u00a0 OMEZYMA, OFYCUMY, Asociaci\u00f3n de Municipios contra la Despoblaci\u00f3n, ADEMA, CAIRE, AGUJAMA, Universidad de Zaragoza, ASIADER, CET-CEPYME, UGT, AGUJA, ADRI Jiloca Gallocanta, CCOO, CEPAIM, Cruz Roja, ADIBAMA, CSI-CSIF, UPA,Comarca Comunidad de Teruel.<\/p>\n<p><strong>RECURSOS:<\/strong> Personal: Recursos propios de la DPT<\/p>\n<p><strong>Material:<\/strong> Recursos propios de la DPT<\/p>\n<p><strong>PLAN ESTRATEGICO:<\/strong> Se desarrollo a partir de un plan estrat\u00e9gico de desarrollo.<\/p>\n<p><strong>FINANCIACI\u00d3N:<\/strong> Diputaci\u00f3n Provincial de Teruel,<\/p>\n<p><strong>PRINCIPALES LOGROS:<\/strong> El \u00e9xito del proyecto fue crear una Plataforma turolense, con todas las entidades implicadas en el desarrollo rural de Teruel, para compartir intereses y buenas pr\u00e1cticas y evitar duplicidades. Y 8 familias fueron insertadas en municipios turolenses a trav\u00e9s del proyecto Habitate en sus seis a\u00f1os de vigencia.<\/p>\n<p><strong>DIFICULTADES ENCONTRADAS:<\/strong> Falta de apoyo pol\u00edtico y desmotivaci\u00f3n agentes y entidades que configuraron la plataforma. En 2012 las entidades de la plataforma votaron la continuidad o no de la misma y se acord\u00f3 disolverla.<\/p>\n<p><strong>CLAVES:<\/strong> Los aprendizajes derivados de este proyecto son principalmente: Este tipo de proyectos han de elaborarse de abajo a arriba, es decir que quien quiera formar parte de la plataforma, comparta los fines del proyecto y no este por obligaci\u00f3n.Para facilitar la organizaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n en estos proyectos, es imprescindible trabajar en base a resultados a medio y largo plazo, a corto plazo como se hizo no es posible. El futuro de proyectos como \u00e9ste, para que tengan \u00e9xito, han de estar\u00a0 orientados a una gesti\u00f3n eficaz. Espacios y servicios que se monitorizan para la recogida de datos y una toma de decisiones enfocada a una gesti\u00f3n eficiente y sostenible. Debemos hablar entonces de territorios inteligentes o municipios inteligentes. Promoviendo la innovaci\u00f3n y el desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas, metodolog\u00edas y aplicaciones con el fin de lograr una integraci\u00f3n de esta zona con una baja densidad de poblaci\u00f3n en un mundo global competitivo, lo que permite la aparici\u00f3n de nuevos servicios\u00a0 y oportunidades de negocios y la participaci\u00f3n ciudadana. Los pilares sobre los que se basa Smart Rural son el mejor aprovechamiento de los recursos naturales, el desarrollo social, el turismo e identidad patrimonial y la ciudadan\u00eda y habitabilidad.<\/p>\n<p><strong>TRANSFERIBLE A OTROS TERRITORIOS: \u00a0<\/strong> Es un proyecto transferible para desarrollar en un territorio extenso y crear un red de municipios con objetivos comunes de desarrollo a medio y largo plazo, generando apoyos y sinergias de aprendizajes comunes.<\/p>\n<div>\u00a0<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Articular medidas y actuaciones novedosas que permitan aumentar el   n\u00famero de familias con iniciativas emprendedoras de car\u00e1cter econ\u00f3mico, y con   la mano de obra necesaria para la revitalizaci\u00f3n socioecon\u00f3mica del   territorio y sus 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