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proyecto Integral

transforma tu empresa con un proyecto integral

Convertimos estructuras desorganizadas y reactivas en organizaciones ágiles, eficientes y orientadas a resultados, a través de un proceso completo que abarca desde el diagnóstico inicial hasta la mejora continua. Analizamos a fondo la operativa, diseñamos planes de optimización personalizados, incorporamos soluciones tecnológicas, fomentamos la participación del equipo y supervisamos cada fase de la implementación. Nuestro enfoque combina automatización, digitalización y uso inteligente de datos para reducir costes, eliminar ineficiencias y potenciar la capacidad de decisión, adaptándonos a las particularidades de cada empresa para lograr resultados sostenibles y medibles.

etapas del proyecto

01.​

Diagnóstico inicial

Analizo en profundidad la operativa y estructura actual de tu empresa, evaluando:

  • Procedimientos y flujos de trabajo
  • Herramientas físicas y digitales utilizadas
  • Big Data (recopilación, tratamiento y análisis de datos)
  • Comunicación interna, interdepartamental y externa
  • Recopilación, archivo y compartición de la información
  • Información disponible y capacidad analítica para la toma de decisiones

02.​

Diseño del plan de mejora

Defino un proyecto personalizado que:

  • Reduce costes y tareas improductivas
  • Elimina duplicidades y errores operativos
  • Optimiza los recursos disponibles
  • Mejora los procesos de recopilación de datos
  • Automatiza tareas y procedimientos
  • Centraliza y digitaliza la información
  • Refuerza la capacidad de análisis y decisión

03.​

Evaluación de la implantación

Estudio de los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto

  • Determino con qué perfiles humanos se cuenta y cómo optimizar sus funciones
  • Detecto necesidades formativas o de redistribución interna
  • Evalúo las herramientas tecnológicas actuales y propongo mejoras, incluyendo soluciones digitales gratuitas o de bajo coste cuando sea posible

04.​

Colaboradores estratégicos

Si el proyecto lo requiere, gestiono la incorporación de profesionales especializados:

  • Informáticos, técnicos en digitalización o automatización
  • Fiscalistas, contables o expertos en prevención de riesgos laborales
  • Consultores de RRHH o servicios externos necesarios

05.​

Comunicación y participación del equipo

Trabajo con las personas implicadas para:

  • Explicar con claridad los beneficios del cambio
  • Aumentar la implicación y compromiso interno
  • Favorecer un clima de colaboración y mejora continua

06.​

Implantación operativa

Puesta en marcha de las mejoras planificadas, con acompañamiento durante la ejecución:

  • Ajustes adaptados a cada puesto de trabajo
  • Supervisión de los procedimientos implantados
  • Resolución de incidencias y ajustes según evolución

07.​

Seguimiento y mejora continua

Evalúo los resultados obtenidos y, si es necesario, propongo nuevos ajustes para consolidar los avances y seguir mejorando con el tiempo.

Metodología aplicada

Este proyecto se adapta a la realidad y necesidades de cada empresa, independientemente de su tamaño o sector, ofreciendo soluciones reales, sostenibles y medibles.

Automatización de procesos

Eliminación de tareas repetitivas, duplicadas o improductivas

Reducción de despilfarros y tiempos muertos

Centralización y trazabilidad de la información

Digitalización de la documentación

Implantación de herramientas digitales adecuadas

Optimización del uso de datos mediante Big Data y analítica empresarial

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Busco impulsar el crecimiento de tu negocio más allá de las obligaciones contables y fiscales, ayudándote a mejorar en la toma de decisiones informadas y a optimizar el rendimiento de tu empresa.

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