Ayudo a empresas a mejorar su rentabilidad, eficiencia y toma de decisiones a través de soluciones estratégicas y operativas. Diseño planes financieros a medida, gestiono la negociación con entidades bancarias y analizo resultados para detectar oportunidades de mejora. Evalúo la viabilidad de nuevos proyectos, optimizo procesos internos y automatizo tareas para reducir costes sin perder calidad. También mejoro la gestión documental, implemento sistemas de control y transformo datos en información útil para una visión clara y actualizada del negocio.
Área Financiera
Planifica con visión y controla con precisión.
- Planificación financiera estratégica
Diseño de planes financieros a medida que te permiten anticiparte y crecer de forma sostenible. - Negociación bancaria y acceso a financiación
Te acompaño en la presentación de proyectos y trato con entidades financieras para conseguir las mejores condiciones.
Rentabilidad y ahorro de costes
Detecta lo que funciona, elimina lo que sobra.
- Análisis de resultados y contabilidad analítica
Identifico qué productos, servicios o áreas generan más rentabilidad y dónde estás perdiendo margen. - Ejecución de un plan de ahorro de costes
Diseño e implementación de un plan integral que optimiza las áreas clave de tu empresa —compras, producción, ventas, administración— para eliminar ineficiencias, reducir gastos y aumentar la rentabilidad sin comprometer la calidad ni el crecimiento.
Estudios de Viabilidad y Análisis de Proyectos
Convierte tus ideas en negocios rentables.
- Análisis previo para nuevos proyectos
Evalúo la viabilidad técnica, económica y financiera de iniciativas antes de su puesta en marcha. - Detección de riesgos y oportunidades
Identifico puntos críticos y factores clave para garantizar decisiones informadas y seguras. - Apoyo estratégico desde el inicio
Te acompaño en la fase inicial para asegurar una implementación sólida, sostenible y alineada con tus objetivos empresariales.
Procedimientos
Eficiencia, control y menos tareas innecesarias.
- Análisis organizativo
Evalúo procesos y recursos para detectar mejoras. - Optimización y automatización
Simplifico tareas, elimino duplicidades y reduzco desperdicios. - Sistemas de control y reporting
Implanto herramientas para medir y tomar decisiones con datos. - Recursos necesarios
Defino lo que se necesita para implantar mejoras con éxito.